Pro O’Higgins cierra su programa de Innovación Sistemática con encuentro de intercambio de experiencias
-Iniciativa ejecutada por Pro O´Higgins, cofinanciada por Innova Chile de Corfo y con aportes valorizados de las instituciones asociadas, Universidad de Aconcagua y Universidad Tecnológica de Chile Inacap.
El pasado martes 08 de mayo, Corporación de Desarrollo Pro O’Higgins realizó el cierre de su Programa de Innovación Sistemática “Transferencia de herramientas y metodologías a Pymes”, con un taller de intercambio de experiencias en el Centro de Eventos Las Palmeras de Rancagua.
De esta manera, concluyen el programa de manera exitosa un total de 25 empresas regionales de diversos rubros como el agroindustrial, minero, educación, agrícola, de servicios, entre otros. Al finalizar la jornada de cierre representantes de estas empresas recibieron su correspondiente diploma de participación.
Recordemos que a comienzos de 2011, la corporación dio inicio a este programa enmarcado dentro de su Área de Emprendimiento, con el objetivo de difundir y transferir herramientas para el desarrollo de procesos de creatividad e innovación sistemática al interior de las empresas. Tuvo una duración total de 17 meses, divididos en dos grandes etapas: "Etapa de Prospección", que se desarrolló durante tres meses, y precisó los contenidos y alcances de la etapa de difusión y transferencia, consolidando su programación. Mientras que la segunda se denominó la "Etapa de Difusión", traducida en la ejecución de módulos de creatividad e innovación y gestión de la innovación, entre otras actividades.
Álvaro Caamaño, Coordinador del programa en Pro O’Higgins, destacó las conclusiones y propuestas que las empresas del programa entregaron en este Meet Up para prolongar lo que dejó como legado el programa de Innovación Sistemática. “Esta experiencia permitió evidenciar el valor de incorporar nuevas formas de abordar problemas en las empresas, para innovar. En forma colaborativa, empresarios y profesionales que participaron como beneficiarios introdujeron estas temáticas al interior de su empresa, abordaron un reto, y a partir de nuevas ideas se comprometieron con la implementación de su proyecto. Paralelamente, están incorporando en su estructura organizacional la gestión de la innovación”.
El representante de Corfo Región de O´Higgins, el director Félix Ortíz, se mostró muy contento con los resultados de este programa. “Este es un proyecto innovador que ha dado excelentes resultados porque estamos logrando que las empresas innoven, mejoren sus ventas y procesos. Estas organizaciones quieren asumir un rol, se ‘están creyendo el cuento’ y se están sintiendo diferentes”.
Valoró igualmente el logro de obtener una innovación colaborativa, es decir, “la que se encuentra en red y donde se transmiten buenas prácticas. Hay que trabajar en conjunto y potenciarse”. Y de la misma forma entusiasta mostrada en la realización del programa, el representante local de Corfo le pide a los participantes que transmitan el concepto a las pymes”.
LOS PROTAGONISTAS
Carlos Yáñez, Gestionador de Abastecimiento de ST Ltda.-empresa de ingeniería enfocada especialmente a su cliente Codelco Chile en sus distintas divisiones- dijo que actualmente se encuentran desarrollando y solicitando un equipo en las distintas áreas de trabajo de la empresa. “De a poco se está fomentando y transmitiendo las herramientas que se enseñaron en el transcurso del programa. Esta fue una iniciativa excelente que me permitió tener aparte del respaldo de la empresa, darme a conocer dentro de la organización y llevar una mirada distinta y rompiendo con los paradigmas”.
En tanto para Eduardo Vidal, Subgerente de MaxAgro, la innovación fue fuerte, “ya que tenemos ordenados nuestros proyectos-dijo- y sin duda alguna que esta experiencia nos vino a consolidar nuestros proyectos, nos entregó herramientas para hacer seguimientos”. A su juicio la innovación es constante y no se pueden quedar estancados. “Estamos acostumbrados a hacer las cosas de una forma, y cuando las hacemos distintas, no nos atrevemos finalmente a probar, y a creer que va a funcionar”.
Para Patricia Hidalgo de Nova Project- empresa especializada en sistemas de gestión de calidad, asesoría y desarrollo de proyectos-, este programa fue “una sorpresa por la calidad de este, sus profesores, contenidos y coordinación. Actualmente aplico todo lo que es innovación y en forma sistémica en los distintos estratos de la empresa”.
Agregó que aun cuesta integrar el concepto de Innovación a la empresa “porque aun no está arraigado en las personas naturalmente. Hay que potenciarlo y desarrollarlo en toda la cadena productiva. Hay que echarla a andar y hay que convencer a la gente que es una fórmula para alcanzar un objetivo sustentable para una empresa”.
| < Prev | Próximo > |
|---|
